企業研修サービス

WORRIES

こんなお悩みありませんか?

スキルや知識の不足

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現地社員が日本企業の文化や価値観を十分に理解していない

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部下の育成が進まず、リーダーシップ不足に悩んでいる

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報連相やPDCAの基本が現場で実践されていない

組織やチーム全体の能力

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チーム全体の問題解決能力が低く、改善活動が停滞している

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新任管理職が現場での役割を十分に果たせていない

コミュニケーションや文化の違い

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異文化間のコミュニケーションに課題がある

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マネージャーの経営感覚と現場感覚にギャップがある

POSSIBILITY

そのお悩みを解決いたします。

長年の海外経験を活かした「現場で実践できる」企業研修を提供します。

・階層別に特化したプログラム(一般社員、管理監督者、経営幹部)で、各役職の課題を解決します。
・ ケーススタディやロールプレイを通じて、日常業務に即したスキルを習得します。
・日本的経営の理念を基盤とした指導で、異文化間のギャップを埋めます。
・報連相やPDCAの実践力を強化し、チーム全体のパフォーマンスを向上させます。

SOLUTION

内容例

階層別研修

・一般社員: ビジネスマナー、報連相とPDCA、潜在能力向上研修。
・管理監督者: 中間管理者の使命と役割、部下指導、ミドルマネージャー向けスキル強化。
・経営幹部: 経営力向上研修、戦略的リーダーシップ育成。

テーマ別研修

・ 営業系: 営業の基本、交渉力強化。
・ 製造系: 5Sの進め方、改善活動、KYT(危険予知訓練)。
・共通テーマ: プレゼンテーション、ロジカルシンキング、プロジェクトマネジメント。
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異文化マネジメント研修

異文化理解を深め、国際的なマネジメントスキルを強化。

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報連相・PDCA研修

日本的な報連相の重要性を学び、現地スタッフに定着させる。

CLIENTS

主要取引先様

製造業

三井フェノール

キッコーマン

金融業

三菱UFJ銀行

りそな銀行

商社・流通業

 大林組

ヤクルト

官公庁・団体:

 JICA

大阪府海外人材育成プログラム

FLOW

サービスの流れ

❶お問い合わせ

問い合わせフォーム」、お電話等でご連絡下さい。

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❷無料お見積

ニーズや課題をヒアリングし、研修内容の方向性を確認。

❸提案プランの作成

研修内容、料金、スケジュールを盛り込んだ提案を提示。

❹契約締結

 サービス内容の調整後、正式契約。

❺準備作業

研修資料や教材の作成、ケーススタディやロールプレイの準備。

❻研修実施

 対面またはオンラインでの研修を提供。