コーチングサービス

WORRIES

こんなお悩みありませんか？

コミュニケーションや相談

  • ✅経営層や管理職が抱える具体的な課題や悩みを誰に相談すればよいかわからない。
  • ✅部下指導の際に適切なフィードバックができていない。

リーダーシップ＆マネジメント

✅リーダーシップや意思決定力が十分に発揮できていない。

✅異文化環境でのマネジメントに自信が持てない。

キャリアおよび目標設定の課題

  • ✅個別の目標やキャリアプランを明確にする時間が取れていない。
  • ✅パフォーマンスが向上せず、現状を打破するアイデアが見つからない。

POSSIBILITY

そのお悩みを解決いたします。

コーチングサービスは、個別の課題や目標に寄り添い、受講者の能力を最大限に引き出すことを目的としています。

経営者や管理職、海外駐在員のニーズに応じた完全カスタマイズ型のコーチングプログラムを提供し、リーダーシップ強化や課題解決を具体的にサポートします。

対話を通じて、目標の明確化、具体的なアクションプランの策定、スキル向上を実現します。また、異文化マネジメントや経営戦略に関する専門的なアドバイスも提供可能です。

個々の状況に応じた柔軟な対応で、短期間で成果を出せるよう導きます。

お問い合わせ

SOLUTION

内容例

エグゼクティブコーチング

対象: 経営層、幹部クラスのリーダー。

目的: 経営戦略、意思決定スキル、リーダーシップの強化。

・ 経営課題の洗い出しと具体的な改善策の策定。

・ 組織のビジョンを達成するための行動計画作成。

・ 時間管理、意思決定プロセスの最適化。

リーダーシップコーチング

対象: 管理職、中間管理者。

目的: チームマネジメント力、部下育成スキルの向上。

・ 部下指導に必要なフィードバック技術の習得。

・ チームメンバーの潜在能力を引き出す方法の指導。

・ 報連相やPDCAを活用した業務管理のサポート。

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異文化マネジメントコーチング

対象: 海外駐在員、グローバル企業の管理職。

目的: 異文化間でのコミュニケーション力やマネジメント力の向上。

・ 異文化環境での信頼構築や問題解決スキルの強化。

・ ロールプレイを通じた実践的なスキル習得。

・ 英語または日本語での柔軟な指導対応。

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パフォーマンス向上コーチング

対象: 個人のキャリア形成に課題を感じている方。

目的: パフォーマンスの最大化、目標達成力の向上。

・ 目標設定の明確化とアクションプランの策定。

・ ストレス管理や自己モチベーションの向上。

・ 具体的な課題解決に向けた戦略立案。

CLIENTS

主要取引先様

製造業

三井フェノールシンガポール

シャープインドネシア

金融業

三菱UFJ銀行アジア

りそな銀行インドネシア

サービス業

JTB

JR東日本

ヤクルトマレーシア

官公庁・団体:

 JICA

大阪府海外人材育成プログラム

FLOW

サービスの流れ

❶お問い合わせ

「問い合わせフォーム」、お電話等でご連絡下さい。

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❷無料お見積

ニーズや課題をヒアリングし、研修内容の方向性を確認。

❸提案プランの作成

研修内容、料金、スケジュールを盛り込んだ提案を提示。

❹契約締結

 サービス内容の調整後、正式契約。

❺実施

対面またはオンラインで、完全個別対応のコーチングを実施。

❻フィードバック

各セッション後、進捗や成果をフィードバック。