グローバル人材育成研修

WORRIES

こんなお悩みありませんか？

現地文化や環境への適応

  • ✅海外赴任者が現地文化に適応できず、業務に支障をきたしている。
  • ✅日本企業の文化や価値観を、現地スタッフが十分に理解していない。

コミュニケーションの課題

  • ✅現地社員とのコミュニケーションが円滑でなく、チーム全体のパフォーマンスが低下している。
  • ✅多言語環境でのビジネスコミュニケーションに自信が持てない。

リーダーシップ/マネジメント課題

  • ✅異文化間のマネジメントスキルが不足しており、トラブルが増えている。
  • ✅グローバル市場で活躍するためのリーダーシップや問題解決力が不足している。

POSSIBILITY

そのお悩みを解決いたします。

グローバル人材育成研修は、多文化環境で成功するために必要なスキルと知識を提供します。

海外赴任者や現地スタッフ、日本国内でグローバル展開を目指す企業の社員向けに設計された研修プログラムを通じて、異文化理解、ビジネススキル、リーダーシップを強化します。

異文化間のギャップを埋めるコミュニケーションスキルから、現地特有の業務習慣への適応力、さらにグローバル市場での戦略的な意思決定力まで、実践的なスキルを育成します。

この研修により、社員が自信を持って国際的なビジネス環境に取り組めるようになります。

お問い合わせ

SOLUTION

内容例

異文化理解研修

・ 各国の文化や習慣、ビジネスマナーを学び、異文化への適応力を養う。

・ 異文化間での信頼構築や誤解を防ぐための具体的なコミュニケーション手法を学習。

対象: 海外赴任予定者、現地スタッフ、日本国内の多文化チーム。

ビジネスコミュニケーション研修

・ 多言語環境での効果的なメール、プレゼンテーション、会議の進め方を指導。

・ 英語力強化（実務レベル）や、非言語コミュニケーションスキルの強化。 

対象: 海外赴任者、現地マネージャー、グローバル対応が求められる社員。

リーダーシップ育成研修

・ グローバル環境でのリーダーシップスタイルの構築。

・ チームをまとめるスキルや、現地社員との信頼関係を築く方法を習得。

対象: 海外事業部リーダー、現地マネージャー。

R

問題解決と意思決定スキル

・ 異文化環境における問題発見・解決手法を学び、日常業務に活用。

・ 論理的思考と戦略的な意思決定力を強化。

対象: 中間管理職、経営幹部。

CLIENTS

主要取引先様

製造業

三井フェノールシンガポール

キッコーマンシンガポール

シャープインドネシア

金融業

三菱UFJ銀行アジア

りそな銀行インドネシア

商社・流通業

JTB

JR東日本

ヤクルトマレーシア

官公庁・団体:

 JICA

大阪府海外人材育成プログラム

FLOW

サービスの流れ

❶お問い合わせ

「問い合わせフォーム」、お電話等でご連絡下さい。

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❷無料お見積

ニーズや課題をヒアリングし、研修内容の方向性を確認。

❸提案プランの作成

研修内容、料金、スケジュールを盛り込んだ提案を提示。

❹契約締結

 サービス内容の調整後、正式契約。

❺研修実施

対面またはオンラインで、参加型研修（ケーススタディ、ロールプレイ）を実施。

❻フィードバック

研修後、受講者や関係者へのフィードバックを実施し、成果を報告。